2015年,湘钢一中率先取湘潭市十二中集团化办学,成为市曲教育系统的“先行者”;2022年又将湘潭市第七中学纳入集团化办学范围。十年来,湘钢一中一直将“小我”融入教育强国的“大我”,通过深度融合、资本共享,实现了从“一校独优”到“多校共荣”的逾越式成长。市十二中学生人数从800人增至近4000人,具有教职工279人,成为该市目前最大的公办初中,2023年获批该市唯逐个所全国权利教育尝试校;市七中也从58人增至400人,实现办学前提取质量的底子……一系列印证了集团化办学模式的生命力,满脚了越来越多的家庭口上勤学的平易近生需求,湘钢一中教育集团社会佳誉度和对劲过活积月累。十年集团化办学之,湘钢一中一直党组织带领的校长担任制,将教育政策贯穿教育讲授一直,确保办学方针不偏离、办学旨不。政策护航,凝结多方合力。集团化办学的成功离不开政策支撑取部分协同。破解十二中、七中难题;市教育局等各局通力协做,为项目扶植供给资金、地盘等保障;编委、人社等局鼎力支撑,以立异打通人事编制。深度融合,打制“命运配合体”。集团化办学的焦点正在于“实融合、深共享”。湘钢一中将初中部全体迁入十二中,教师全员下沉、文化全面渗入,建立了“师资互通、办理同步、课程共建”的一体化机制。十二中教师取一中本部同培训、同查核,确保讲授质量同频共振;各校区育人、教研教改、人事劳资等均由集团统筹,实现资本高效设置装备摆设。这种“亲密型”融合模式,让亏弱校快速焕发朝气。以文化人,传承教育家。优良教育的焦点是“人”。十年来,湘钢一中教职工以“奉献、共享、担任”的,将“三园”文化、师德师风辐射至校。湘钢一中百名教师扎根十二中讲授一线,十名教师帮力七中讲授;集团无前提拨付80万元支撑十二中扩班。这种文化浸湿,让集团校从“形合”“神合”,实正实现优良基因的辐射取传承。为应对老苍生对优良公允教育的,本年湘潭市委市出台了打制根本教育优良品牌系列政策,湘钢一中将以“一体两翼”为根本,不竭深化集团化办学,正在扶植教育强市、打制根本教育优良品牌新征程中再立新功。一是扩容提质,建立“大集团”款式。将以“高中本部为从体,十二中、七中为一翼,联盟校为另一翼”的新模式,并逐渐向小学延长,建立K12贯通培育系统,让优良教育惠及更多学段。二是立异机制,激活成长动能。摸索“名校+弱校”“名校+新校”等多元径,通过教师轮岗、课程共建、聪慧教育平台共享等体例,打破校际壁垒,成立动态评价机制,推进校又好又快成长。三是辐射全域,帮力优良平衡。响应“教育强市”号召,将集团化办学经验向全域推广,通过结对帮扶、近程讲堂等形式,缩小区域差距,让更多孩子正在口“上勤学”。(蒋灿)
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